онлайн-курс

Лидерство и выгорание - энергия лидера и команды

старт 18 июня 2024
вебинары 18, 15 июня, 9, 16 июля (вт) с 18 до 22 мск
Тренинг, чтобы быть уверенным в себе лидером, чтобы люди уважали и шли за тобой. Чтобы понимать, в чем состоит работа лидера, что делать, если не хватает энергии, как зарядить команду. Для тех, кто уже понял, что для того, чтобы требовать производительности от команды, сначала нужно заняться собой. Чтобы дать команде, нужно чтобы оно было у тебя и не дать себя съедать - уметь восстанавливаться.

Почему это актуально сейчас: в кризисе лидеры особенно нужны для вовлечения, продвижения команды, поиска новых горизонтов, но кризис высасывает энергию. Нужно стать таким лидером который даже в сложные времена может мочь поддержать и мотивировать себя, чтобы мочь поддержать и мотивировать команду. Старые способы не работают, а надо мотивировать всех вокруг и транслировать бодрость и уверенность.
Тренинг будет полезен
  • Когда команда не особо горит энтузиазмом, и вы понимаете, что вам самому сложно мотивировать людей, потому что у вас такие же проблемы.
  • Когда хочется построить самоподдерживающийся процесс, чтобы не надо было никого ни пороть, ни мотивировать.
  • Когда задачи живут в таск трекере, а в голове мысль - а я им зачем? Как быть лидером в самоорганизованной команде, ведь они же и без меня справятся.
  • Когда нужно дать команде уверенность в своих силах, даже если не все получается.



  • Когда ставят задачи по увеличению производительности , а реального бюджета, полномочий нет - есть только я сам.
  • Когда на команду наезжают стейкхолдеры и продукт оунер , команду надо защитить и общаться на равных со стейкхолдерами.
Давайте знакомиться
Анна Обухова
Agile Coach, партнер компании ScrumTrek
Я, Анна Обухова, эксперт по гибким методологиям, и моя специализация — это люди. Считаю, что в команде важно не "выжать" человека, а используя науку о мозге понять, как изменить процессы, чтобы выросла эффективность. И одного человека, и команды в целом.

Закончила Neuroleadership Institute и там получила актуальные знания о том, как знания о мозге помогают руководителям команд влиять на эффективность процессов.
Тема моей текущей магистратуры по Applied Neuroscience - воздействие стресса на мозг и внимание. Занимаюсь этой темой 10 лет, а именно в теме Agile я с 2004 года. Прошла от тестировщика, скрам-мастера, руководителя проектов и программ до портфолио менеджера на 100+ программ и бюджетом на 80+ млн долларов в год в международном банке, работала в Стокгольме и Лондоне.

Получила степень МВА в Манчестерской Бизнес Школе, специализация глобальный бизнес. Контрибьютор Forbes.ru.

Использую свои знания и образование в neuroscience, менеджменте, биологии, психологии и коучинге для усиления возможностей гибких методологий.
Этот курс для вас, если вы:
Agile коуч, Скрам-мастер,
лидер изменений
- Чтобы объяснить, почему в скраме именно так и почему оно работает
- Быть уверенным в своих рекомендациях
- Повысить свою эффективность как вовлекающего лидера
- Помочь команде быть более производительной
- Не выгорать самому и помочь команде, если у нее мало энергии
- Как построить Agile культуру и Agile майндсет
- Чтобы планировать изменения с четким пониманием возможностей компании - стоит ли внедрить сейчас или изменить, или подождать
Проектный или линейный руководитель
- Чтобы быть не только менеджером, но и лидером
- Повысить свое влияние, чтобы сотрудники хотели идти за вами и быть похожими
- Чтобы ваши указания и рекомендации воспринимались всерьез
- Проводить изменения и тонко корректировать процесс
- Стать опорой для своей команды, помочь компании пережить турбулентный период, самому быть в ресурсе
Топ-менеджеро или собственник

- Чтобы понимать, как менять процессы в компании
- Получить информацию о том, что требуется знать для построения системы вовлекающего лидерства
- Как поддерживать собственную энергию, чтобы быть реальным лидером компании
- Как не стать плохим боссом из карикатур
HR-специалист


- Чтобы понять на что обратить внимание, если нужно в компании выращивать лидеров
- Как строятся процессы, повышающие энергию людей
- Как построить Agile культуру и Agile майндсет
Программа курса
Как будет проходить курс
1
4 недели по 4 часа
Полный аналог 2х-дневного очного тренинга, разбитый для удобства на 4 недели (1 раз в неделю). Каждое занятие 4 часа, с 20-ти минутным перерывом.
2
Микс теории и практики
Теория, групповые, парные и индивидуальные упражнения с разбором результатов, ответы на вопросы.
3
Полностью онлайн
Курс проходит на платформе Зум + дополнительные платформы для практических упражнений (Mural, Menti).



Что вы получите по итогам курса
Поймете
— сколько энергии нужно вам, чтобы быть эффективным
— где брать и как восполнять энергию для себя и для команды
— чем лидер отличается от менеджера
— как стать лучшим лидером
— кто становится лидером и что может ему помешать, а что помочь
— как помочь себе и людям выйти в продуктивное состояние
Почувствуете
— как вы заряжаете и разряжаете свою внутреннюю батарейку
— как происходят инсайты
Получите
— знания о процессе и фазах выгорания, механизмах работы мозга
— инструмента для работы с командой и с собой
— тесты для диагностики себя и команды
— шаблоны и инструменты для обсуждения с командой
Почему именно этот курс?
  • 1
    Научная основа
    Происходящие процессы мы будем рассматривать через нейробиологию, чтобы понять, как работает мозг. Мы рассмотрим, как выглядит явление, как оно проявляется в голове, что блокируется, как должно идти правильно и что и в каких точках нужно изменить, чтобы все заработало. Это не эзотерика - это neuroscience.
  • 2
    Командные практики
    Для каждого изменения я предложу свои упражнения. В первую очередь, это будут командные практики, которые можно использовать в работе и не анонсировать их применение. У нас будут практические задания на отработку сразу в командах и отдельные упражнения лично для себя, чтобы поддерживать себя в ресурсе.
  • 3
    Общение с единомышленниками
    Вы будете работать в группе людей, которые оказались в такой же ситуации, как и вы. Так можно будет обменяться опытом, узнать об инструментах, которые используют коллеги, поработать в группах во время вебинаров, чтобы обсудить происходящее.
Стоимость курса
Группа с 18 июня 2024, вебинары 18, 25 июня, 9, 16 июля (вторники) с 18 до 22 мск.
4 задания между вебинарами, дополнительные видео около 10 часов
1 участник
38 000 ₽
4 живых вебинара по 4 часа с практикой в группах вебинары 18, 25 июня, 9, 16 июля (вторники) с 18 до 22
4 задания между вебинарами, проверяет Анна
теория в видео около 10 часов
чат в телеграм для вопросов и общения
Зарегистрироваться


Оплата тренинга возможна:
  • По счету от юридического лица (выдается акт об оказании услуг)
  • Банковской картой (выдается электронный кассовый чек)
Отзывы
  • Энергия точно поднялась на 10-15 пунктов и я ощутила удивительное - я вернула себе себя: "ой, я захотела встретиться с друзьями, хотя последние полгода их избегала", "ой, я начала бегать, как бегала прошлым летом", "надо же, я легко просыпаюсь по утрам. Давно со мной такого не случалось".
  • На курсе было очень много практики, которая золото. В целом ощущалось ощущение команды, общей цели и дружелюбия. Практики и инструменты, которые мы получили, перевернули мою рабочую деятельность и отношение к работе.
  • Это мега-мощно, много важной теории, новой и полезной практики. И инсайтов, которые, подозреваю, были запланирован в этом курсе.
  • Понятно и популярным языком дается сложная научная информация, отличный баланс теории и практики. Актуальный и очень практически применимый курс для себя лично и в управлении людьми.


Хотите управлять энергией, чтобы ее хватало на изменения, и не выгорать?
Регистрируйтесь на мой онлайн-курс
"Лидерство и выгорание - энергия лидера и команды"
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности.
Если вы зарегистрировались на курс и не получили от меня писем с доступом на учебную платформу и ссылкой для оплаты, пожалуйста:

- проверьте папку "Спам";
- добавьте мои адреса (anna@annaobukhova.ru, annaobukhova.getcourse.ru) в разрешенные для рассылки, чтобы я могла вовремя информировать вас о ходе курса;
- напишите мне на anna@annaobukhova.ru, чтобы я отправила вам нужную информацию.

Спасибо!
Остались вопросы?
Напишите мне на anna.obukhova@mail.ru
и подписывайтесь в соцсетях
Icons made by Freepik from www.flaticon.com
Made on
Tilda