бесплатный вебинар
Почему лидер
не может быть уставшим
2 июня 2020, 19.00-20.30
Лидерство требует энергии. У лидера ее должно быть на 15% больше, чем у группы, которой ты руководишь. Уставший лидер перестает быть лидером. Ведь если энергии меньше, группа либо начинает воспринимать лидера как равного, либо он перерождается в доминанта. У доминанта энергии мало, но сам он не может получать результаты, а потому присваивает результаты других, скатывает в микроменеджмент, завидует, не дает команде идти к целям. Помните "плохих боссов" из анекдотов и разнообразных мемов? Вот это и есть доминанты.

В условиях самоизоляции мы все сейчас очень сильно сползаем вниз по энергии. Лидерам нужно сохранять свою энергию, чтобы не случилось собственное выгорание, и поддерживать энергию команды, чтобы она оставалась результативной и эффективной. Когда энергия у нас идет вниз, мы начинаем испытывать стыд и вину за это. А потом есть два варианта дальнейшего развития событий:
- "закулиться" и стать доминантом;
- вылететь в серьезное выгорание, для выхода из которого
понадобятся годы и помощь врачей.

Если вы хотите научиться управлять своей энергией, правильно возвращать ее для собственного блага и блага команды, вам понадобятся специальные техники, основанные на работе мозга. Их мы и будем разбирать на предстоящем вебинаре

Иду на вебинар!
Давайте знакомиться
Анна Обухова
Agile Coach, партнер компании ScrumTrek
Я, Анна Обухова, эксперт по гибким методологиям, и моя специализация — это люди. Считаю, что в команде важно не "выжать" человека, а используя науку о мозге понять, как изменить процессы, чтобы выросла эффективность. И одного человека, и команды в целом.

Закончила Neuroleadership Institute и там получила актуальные знания о том, как знания о мозге помогают руководителям команд влиять на эффективность процессов.
Тема моей текущей магистратуры по Applied Neuroscience - воздействие стресса на мозг и внимание. Занимаюсь этой темой 10 лет, а именно в теме Agile я с 2004 года. Прошла от тестировщика, скрам-мастера, руководителя проектов и программ до портфолио менеджера на 100+ программ и бюджетом на 80+ млн долларов в год в международном банке, работала в Стокгольме и Лондоне.

Получила степень МВА в Манчестерской Бизнес Школе, специализация глобальный бизнес. Контрибьютор Forbes.ru.

Использую свои знания и образование в neuroscience, менеджменте, биологии, психологии и коучинге для усиления возможностей гибких методологий.
Для кого это актуально
  • Agile коучей, скрам-мастеров,
    вовлекающих лидеров
    Повысить свою эффективность как вовлекающего лидера.
    Помочь команде быть более производительной.
    Не выгорать самому и помочь команде, если у нее мало энергии.
  • Проектных и линейных руководителей
    Быть не только менеджером, но и лидером. Стать опорой для своей команды, помочь компании пережить турбулентный период, самому быть в ресурсе. Повысить свое влияние, чтобы сотрудники хотели идти за вами и быть похожими.
  • Топ-менеджеров и собственников

    Поддерживать собственную энергию, чтобы быть реальным лидером компании. Понимать, как менять процессы в компании.
    Не стать плохим боссом из карикатур.
  • Членов
    команды

    Понять, как быть руководителем. Узнать, как поднять энергию себе и коллегам. Увидеть, как строятся процессы, повышающие энергию людей. Получить техники для себя.
О чем поговорим на вебинаре
  • Почему лидер - это энергия
    Что такое Vitality Quotient, и почему мы связываем энергию с лидерством.
  • Лидер и доминант
    Что происходит, когда лидер теряет энергию.
  • Откуда в организме берется энергия
    Что такое энергия с точки зрения нейрофизиологии, и откуда она берется в организме.
  • Как поднять энергию себе и команде
    Индивидуальные и групповые техники.
  • Сколько вам нужно энергии
    Посчитаем, сколько вам нужно энергии, чтобы за вами хотели идти.
  • Как не стать плохим боссом
    Принципы карьеры лидера с точки зрения энергии. Круги влияния.
Отзывы
  • Очень приятно получать объем знаний для практики с обоснованием на физиологическом уровне. Приятно, что упражнения даются вместе с критериями, по которым стоит и не стоит применять. Общие ощущение очень приятные и много полезного что можно вытащить и применять на разного рода командах.
  • Много полезной, научно обоснованной, концентрированной информации. Многое было открытием. Очень много техник, методик, рекомендаций, которые можно брать и использовать на практике.
  • Знание физиологии очень важно, и это очень помогает в повседневном планировании и постановке целей, а еще ты знаешь, как общаться и работать с людьми.
  • Знания, которые открывает Анна, дают настоящую свободу человеку и вместе с тем не обрушивают, наоборот, повышают уровень его экологичности в обществе.
Зарегистрируйтесь
на бесплатный вебинар 2 июня в 19.00
Оставьте свои контактные данные, и в день
проведения вам придет ссылка на вебинарную
комнату.
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности.
Остались вопросы?
Напишите мне на anna.obukhova@mail.ru
и подписывайтесь в соцсетях
Icons made by Freepik from www.flaticon.com
Made on
Tilda