онлайн-курс
Управление изменениями - как помочь людям меняться
Управление изменениями - как помочь людям меняться
старт потока - 9 октября 2024
вебинары 9, 16, 23 и 30 октября 2024 с18.00 до 22.00 (мск)
вебинары 9, 16, 23 и 30 октября 2024 с18.00 до 22.00 (мск)
Этот тренинг о том, как начать работать с изменениями с точки зрения работы мозга и понять, как обойти основные проблемы и как сделать изменение постоянным.
Вы изучите и опробуете на себе новую, основанную на научном знании модель подхода к изменениям CBES, которая позволяет в реальном времени оцифровать и предсказать, как будет реагировать мозг и человек на предложенные изменения.
Мы возьмем важное для вас изменение и проведем его в тренинге через последовательность воздействий, чтобы мозг воспринял его как удовольствие, а не как угрозу.
Если вам важно помочь людям измениться и сделать процесс изменений приятным и устойчивым, то этот тренинг для вас.
Вы изучите и опробуете на себе новую, основанную на научном знании модель подхода к изменениям CBES, которая позволяет в реальном времени оцифровать и предсказать, как будет реагировать мозг и человек на предложенные изменения.
Мы возьмем важное для вас изменение и проведем его в тренинге через последовательность воздействий, чтобы мозг воспринял его как удовольствие, а не как угрозу.
Если вам важно помочь людям измениться и сделать процесс изменений приятным и устойчивым, то этот тренинг для вас.
Тренинг будет полезен
- Когда команда ноет и явно устала от изменений.
- Когда хочется поддержать команду в изменениях, а не постоянно работать с сопротивлением.
- Когда происходят или предстоят серьезные изменения процессов и способов работы.
- Когда изменения валятся со всех сторон и возникает ощущение, что эта лавина может накрыть команду с головой.
- Когда команда в стрессе от масштабных изменений в мире, но в компании все равно требуются изменения.
- Когда важно уметь работать на уровне изменений в мозге и подбирать техники к ситуации.
Давайте знакомиться
Анна Обухова
Agile Coach, партнер компании ScrumTrek
Я, Анна Обухова, эксперт по гибким методологиям, и моя специализация — это люди. Считаю, что в команде важно не "выжать" человека, а используя науку о мозге понять, как изменить процессы, чтобы выросла эффективность. И одного человека, и команды в целом.
Закончила Neuroleadership Institute и там получила актуальные знания о том, как знания о мозге помогают руководителям команд влиять на эффективность процессов.
Тема моей текущей магистратуры по Applied Neuroscience - воздействие стресса на мозг и внимание. Занимаюсь этой темой 10 лет, а именно в теме Agile я с 2004 года. Прошла от тестировщика, скрам-мастера, руководителя проектов и программ до портфолио менеджера на 100+ программ и бюджетом на 80+ млн долларов в год в международном банке, работала в Стокгольме и Лондоне.
Получила степень МВА в Манчестерской Бизнес Школе, специализация глобальный бизнес. Контрибьютор Forbes.ru.
Использую свои знания и образование в neuroscience, менеджменте, биологии, психологии и коучинге для усиления возможностей гибких методологий.
Закончила Neuroleadership Institute и там получила актуальные знания о том, как знания о мозге помогают руководителям команд влиять на эффективность процессов.
Тема моей текущей магистратуры по Applied Neuroscience - воздействие стресса на мозг и внимание. Занимаюсь этой темой 10 лет, а именно в теме Agile я с 2004 года. Прошла от тестировщика, скрам-мастера, руководителя проектов и программ до портфолио менеджера на 100+ программ и бюджетом на 80+ млн долларов в год в международном банке, работала в Стокгольме и Лондоне.
Получила степень МВА в Манчестерской Бизнес Школе, специализация глобальный бизнес. Контрибьютор Forbes.ru.
Использую свои знания и образование в neuroscience, менеджменте, биологии, психологии и коучинге для усиления возможностей гибких методологий.
Этот курс для вас, если вы:
Agile коуч, Скрам-мастер,
лидер изменений
лидер изменений
- Предложить команде изменения, основанные на удовольствии.
- Планировать изменения с четким пониманием возможностей компании - стоит внедрить сейчас или изменить, или подождать.
- Проектировать изменения, а не работу с сопротивлением.
- Получить научную основу для своей работы.
Проектный или линейный руководитель
- Проводить изменения и тонко корректировать процессы.
- Помочь команде выдерживать больше изменений.
- Стать опорой для своей команды, помочь компании пережить турбулентный период.
- Улучшить атмосферу в коллективе.
Топ-менеджер или собственник
- Понимать, как менять процессы в компании.
- Управлять вовлечённостью сотрудников в изменения.
- Проводить более масштабные изменения.
HR-специалист
- Понимать, как выстроить процессы, которые помогают людям в компании.
- Поддерживать культуру, приветствующую изменения.
Программа курса
- Что такое изменение с точки зрения мозга
- Наложение изменений во времени - как это влияет на восприятие
- Какой тип изменений у вас?
- Построение карты изменений с типами изменений
- Разработка изначальной сводной таблицы изменения - Change Brain Energy Scorecard
- Наложение изменений во времени - как это влияет на восприятие
- Какой тип изменений у вас?
- Построение карты изменений с типами изменений
- Разработка изначальной сводной таблицы изменения - Change Brain Energy Scorecard
- 4 зоны мозга (и 4 параметра из 7 в CBES), отвечающие за желание оставить все как есть
- Миндалина - техники работы с кортизолом
- Стриатум - техники работы с привычными действиями
- Энторинальная кора - формирование карты изменения
- Хабенула - уменьшение социального давления
- Пересчет изначальной CBES после применения техник.
- Миндалина - техники работы с кортизолом
- Стриатум - техники работы с привычными действиями
- Энторинальная кора - формирование карты изменения
- Хабенула - уменьшение социального давления
- Пересчет изначальной CBES после применения техник.
- Техники для перевода перехода в перемены
- Индивидуальные особенности разблокировки деятельности
- Принятие решений для линейных и инсайтных изменений
- Пересчет изначальной CBES после применения техник.
- Индивидуальные особенности разблокировки деятельности
- Принятие решений для линейных и инсайтных изменений
- Пересчет изначальной CBES после применения техник.
- 3 зоны мозга (и 3 параметра из 7 в CBES), отвечающие за интерес к новому
- Стрела изменения из прошлого в будущее
- Гиппокамп - техники формирования позитивного прошлого
- Серотонин - техники работы опора на настоящее
- Дофамин - техники предвкушения будущего
- Пересчет изначальной CBES после применения техник.
- Стрела изменения из прошлого в будущее
- Гиппокамп - техники формирования позитивного прошлого
- Серотонин - техники работы опора на настоящее
- Дофамин - техники предвкушения будущего
- Пересчет изначальной CBES после применения техник.
Как будет проходить курс
1
4 недели по 4 часа
Полный аналог 2х-дневного очного тренинга, разбитый для удобства на 4 недели (1 раз в неделю). Каждое занятие 4 часа, с 20-ти минутным перерывом.
2
Микс теории и практики
Теория, групповые, парные и индивидуальные упражнения с разбором результатов, ответы на вопросы. Все техники мы попробуем на себе, чтобы вы понимали, как они работают, и получили уверенность в инструменте прежде, чем предлагать его команде.
3
Полностью онлайн
Курс проходит на платформе Зум + дополнительные платформы для практических упражнений (Mural, Menti).
4
Дополнительные материалы
Записанные видеоуроки на платформе, тесты, упражнения для самостоятельной подготовки.
5
Домашние задания
Практические индивидуальные задания между модулями, которые проверяю лично я, с возможностью обсудить результаты.
Что вы получите по итогам курса
Поймете
- Как формируется баланс настоящего и будущего при работе с изменениями
- Какие части мозга работают за и против изменения
- 7 групп техник для формирования желания и возможности меняться
- Как управлять изменениями в мозге
Почувствуете
- Воодушевление для реализации изменений
- Уверенность, что двигаетесь в правильном направлении
- Что можете контролировать процесс на глубоком уровне
- Что изменение - это интересно и приятно
Получите
- Инструмент расчета предлагаемого изменения по 7 параметрам мозга - Change Brain Energy Scorecard
Почему именно этот курс?
- 1Модель подхода к изменениямНовая, основанная на научном знании модель подхода к изменениям CBES, которая позволяет в реальном времени оцифровать и предсказать, как будет реагировать мозг и человек на предложенные изменения. Если вы уже пробовали разные модели подхода к изменениям и чувствовали шероховатости, проверьте, возможно, именно эта подойдет лучше.
- 2Научная основаПроисходящие процессы мы будем рассматривать через нейробиологию, чтобы понять, как работает мозг. Мы рассмотрим, как выглядит явление, как оно проявляется в голове, что блокируется, как должно идти правильно и что и в каких точках нужно изменить, чтобы все заработало. Это не эзотерика - это neuroscience.
- 3Командные практикиДля каждого изменения я предложу свои упражнения. В первую очередь, это будут командные практики, которые можно использовать в работе и не анонсировать их применение. У нас будут практические задания на отработку сразу в командах и отдельные упражнения лично для себя.
- 4Общение с единомышленникамиВы будете работать в группе людей, которые оказались в такой же ситуации, как и вы. Так можно будет обменяться опытом, узнать об инструментах, которые используют коллеги, поработать в группах во время вебинаров, чтобы обсудить происходящее.
Стоимость курса
Группа с 9 октября 2024, вебинары 9, 16, 23, 30 октября 2024 с 18.00 до 22.00 мск.
3 задания между вебинарами, дополнительные видео с теорией, тесты для диагностики себя и команды
3 задания между вебинарами, дополнительные видео с теорией, тесты для диагностики себя и команды
1 участник
43 000 ₽
4 живых вебинара по 4 часа с практикой в группах с 9 по 30 октября с 18.00 до 22.00
3 задания между вебинарами, проверяет Анна
дополнительная теория в видео
чат в телеграм для вопросов и общения
Зарегистрироваться 3 задания между вебинарами, проверяет Анна
дополнительная теория в видео
чат в телеграм для вопросов и общения
Письмо с подтверждением регистрации и ссылкой на оплату придет на ту почту, которую вы указали с е-мейла anna.obukhova@mail.ru
Письма приходят не сразу, запросы обрабатываются вручную для безопасности, но все придет!
Письма приходят не сразу, запросы обрабатываются вручную для безопасности, но все придет!
1. Оплата указана за доступ к контенту и вебинарам.
2. После оплаты курса будет прислан письмо в доступом на курс.
3. Курс начинается с указанной даты, вы увидите уроки, но не сможете в них зайти до начала курса (кроме урока по организационной информации).
3. Записи вебинаров появляются на платформе курса через 1.5 часа после вебинара и сохраняются в течение 3х месяцев.
4. Доступ к материалам курса сохраняется в течение трех месяцев после окончания.
Оплата тренинга возможна:
- По счету от юридического лица (выдается акт об оказании услуг)
- Банковской картой (выдается электронный кассовый чек)
- Возможна оплата иностранной банковской картой
Отзывы
- Энергия точно поднялась на 10-15 пунктов и я ощутила удивительное - я вернула себе себя: "ой, я захотела встретиться с друзьями, хотя последние полгода их избегала", "ой, я начала бегать, как бегала прошлым летом", "надо же, я легко просыпаюсь по утрам. Давно со мной такого не случалось".
- На курсе было очень много практики, которая золото. В целом ощущалось ощущение команды, общей цели и дружелюбия. Практики и инструменты, которые мы получили, перевернули мою рабочую деятельность и отношение к работе.
- Это мега-мощно, много важной теории, новой и полезной практики. И инсайтов, которые, подозреваю, были запланирован в этом курсе.
- Понятно и популярным языком дается сложная научная информация, отличный баланс теории и практики. Актуальный и очень практически применимый курс для себя лично и в управлении людьми.
Хотите предлагать изменения так, чтобы мозг воспринимал это с удовольствием?
Регистрируйтесь на мой онлайн-курс
"Управление изменениями - как помочь людям меняться".
"Управление изменениями - как помочь людям меняться".
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности.
Если вы зарегистрировались на курс и не получили от меня писем с доступом на учебную платформу и ссылкой для оплаты, пожалуйста:
- проверьте папку "Спам";
- добавьте мои адреса (anna@annaobukhova.ru, Anna.Obukhova@mail.ru) в разрешенные для рассылки, чтобы я могла вовремя информировать вас о ходе курса;
- напишите мне на anna@annaobukhova.ru, чтобы я отправила вам нужную информацию.
Спасибо!
- проверьте папку "Спам";
- добавьте мои адреса (anna@annaobukhova.ru, Anna.Obukhova@mail.ru) в разрешенные для рассылки, чтобы я могла вовремя информировать вас о ходе курса;
- напишите мне на anna@annaobukhova.ru, чтобы я отправила вам нужную информацию.
Спасибо!
Остались вопросы?
Напишите мне на anna.obukhova@mail.ru
и подписывайтесь в соцсетях
и подписывайтесь в соцсетях
Icons made by Freepik from www.flaticon.com
